«От первого лица». Директор компании "Терминал" (ГК "Жилстрой-НН") Карим Ибрагимов
26 / 12 / 2016 в 10:02
Карим Радикович Ибрагимов. Родился в апреле 1977-го года. Учился в университете имени Лобачевского. Специальность – «историк-преподаватель». С 2013-го года –директор компании по продажам стройматериалов «Терминал», входящей в состав строительного холдинга «Жилстрой-НН». С 2015-го года – депутат городской Думы Нижнего Новгорода.
– Карим Радикович, известно, что в университете Вы изучали историю, а сегодня возглавляете компанию по продаже стройматериалов. Расскажите, как оказались в строительстве?
– Наверное, не является это большим каким-то откровением, что, при получении образования в 90-е годы, очень небольшое количество людей, к сожалению, устраивалось, наверное, по прямой специальности, поэтому я в данном случае не являюсь исключением. Поступал, да, исходя из тех приоритетов, и тех интересов, которые у меня были. То есть, я сам по складу, наверное, гуманитарий, поэтому мне было это интересно. Но по окончанию, двигаться и развиваться в рамках преподавательской деятельности, тем более в школе, было крайне тяжело просто материально. Особенно учитывая то, что в свое время пришлось поменять и место жительства – я родился не в Нижнем. Поэтому попал на работу в бизнес, попал на работу в продажи и, соответственно, просто специализировался в части строительных материалов. В 2001-м году попал в компанию «Жилстрой-НН». С определенным перерывом, с 2005-го уже работаю в ГК «Жилстрой» постоянно. В 2005-м году, как раз, основали компанию «Терминал».
– Как появилась компания «Терминал»? Какое место она занимает в структуре строительного холдинга «Жилстрой-НН»?
– Задумка была давняя. Про нее думали еще в формате 2001-го года. В 2005-м мы ее как раз организовали. То есть, основная цель и задача компании быть торговым домом, оператором в ГК «Жилстрой-НН». С одной стороны, через компанию «Терминал» идет поставка строительных материалов, необходимых для Группы компаний. С другой стороны – через компанию идут продажи тех товаров и услуг, которые Группа может производить на внешний рынок, помимо собственных строительных мощностей: это и элементы мощения, и товарный бетон, и железобетон. Рынок меняется, и мы, с 2005-го года, вместе с ним двигаемся. Если вспомнить 7-8-й год, то очень интенсивно работали на рынок частного домостроения, когда этот рынок начинал развиваться очень бурными шагами. В последние 2 года мы поменяли вектор развития, вошли во все инфраструктурные стройки, которые сейчас идут в регионе, в связи с подготовкой города к проведению ЧМ по футболу. «Терминал» поставляет материалы и на строительство стадиона, и на строительство взлетно-посадочной полосы аэропорта Стригино, активное участие принимает в реконструкции и строительстве проспекта Молодёжный. И нам уже позволяют и опыт работы, и оборотные средства участвовать в таких крупных инфраструктурных проектах.
– С какими результатами «Терминал» завершает год? И какие задачи ставите на будущее?
– Динамика положительная в компании сохраняется, несмотря на все трудности, которые существуют сейчас на строительном рынке. Мы сумели вовремя подстроиться и шагнуть в инфраструктурные проекты, что позволило нам этот год достаточно активно развиваться. Учитывая то, что подготовка к проведению ЧМ еще в большей степени усилится, мы предполагаем, что будут серьезные участия компаний и в реконструкции дорожной сети в Нижнем Новгороде в 2017-м году. Поэтому цели и задачи те же самые – увеличить объем именно в этом секторе рынка. И второй момент – это расширение географии поставок – выходить за границы Нижнего Новгорода. Мы в этом году уже приобрели подобного рода опыт, то есть у нас были моменты, когда мы отгружали продукцию для нужд дочерних компаний Газпрома –отправляли в Уренгой, отправляли на Урал продукцию.
– В сентябре прошлого года Вы стали депутатом городской думы Нижнего Новгорода. Почему решили пойти на выборы?
– Достаточно непростое было решение. Несколькими факторами оно было продиктовано. С одной стороны, есть понимание личностного интереса в том отношении что, когда достигаешь определенных результатов в бизнесе, есть возможность, есть понимание того, что ты можешь принести какую-то пользу в общественной деятельности; с другой стороны – есть понимание того, что компания «Жилстрой-НН» в целом является достаточно знаковой для города, поэтому представление интересов компании в представительных органах власти – это тоже является, несомненно, одним из аргументов для принятия решения. То есть, наверное, два ключевых.
– Интересы жителей какого района города Вы сегодня представляете в думе?
– Я являюсь депутатом по 8-у округу – это Автозаводский район, Северный поселок.
– С какими вопросами к Вам, как депутату, чаще всего обращаются нижегородцы?
– Обращения сейчас носят регулярный характер. За этот год налажена работа депутатской приемной. Основная масса обращений связана с какими-то текущими потребностями, связана с вопросами благоустройства, с вопросами помощи дошкольным, детским учреждениям.
– Какие направления в этой депутатской работе считаете для себя приоритетными?
– Приоритетными направлениями получается помощь дошкольным, школьным учреждениям, спортивным организациям. В округе функционирует две спортивные школы – это школа волейбола и школа самбо. Хочется просто, действительно, помочь, потому что это именно то, что связано с перспективой не только нас, а в целом нашей страны. Дети должны иметь максимально комфортные условия и для получения образования, и для занятий спортом. Второе направление – это то, что связано с благоустройством, потому что это во многом похоже на мою основную деятельность.
– Приближается Новый год. Каким этот год был для Вас? Какие профессиональные и личные цели ставите на будущее?
– Год в целом получился достаточно стабильным. Несмотря на достаточно сложные перспективы в начале года, мы все же сумели найти для себя нормальные интересные ниши, и компания сработала с положительной динамикой. На будущий год хотелось бы, действительно, развития. В первую очередь, для компании, коллектива. Мы вроде бы перегруппировались. Сейчас увеличиваем численность компании. Видим новые направления. Это то, что касается профессиональной деятельности, что касается общественной – стараться максимально больше вникать в те проблемы, с которыми приходят люди. Уже появляется возможность, как-то, немножко под другим углом, по прошествии года, смотреть на те проблемы, с которыми люди приходят. Есть уже какое-то внятное понимание, как с этими вещами можно справляться, и как можно более интенсивно помогать в решении тех проблем, с которыми обращаются люди.
– Карим Радикович, известно, что в университете Вы изучали историю, а сегодня возглавляете компанию по продаже стройматериалов. Расскажите, как оказались в строительстве?
– Наверное, не является это большим каким-то откровением, что, при получении образования в 90-е годы, очень небольшое количество людей, к сожалению, устраивалось, наверное, по прямой специальности, поэтому я в данном случае не являюсь исключением. Поступал, да, исходя из тех приоритетов, и тех интересов, которые у меня были. То есть, я сам по складу, наверное, гуманитарий, поэтому мне было это интересно. Но по окончанию, двигаться и развиваться в рамках преподавательской деятельности, тем более в школе, было крайне тяжело просто материально. Особенно учитывая то, что в свое время пришлось поменять и место жительства – я родился не в Нижнем. Поэтому попал на работу в бизнес, попал на работу в продажи и, соответственно, просто специализировался в части строительных материалов. В 2001-м году попал в компанию «Жилстрой-НН». С определенным перерывом, с 2005-го уже работаю в ГК «Жилстрой» постоянно. В 2005-м году, как раз, основали компанию «Терминал».
– Как появилась компания «Терминал»? Какое место она занимает в структуре строительного холдинга «Жилстрой-НН»?
– Задумка была давняя. Про нее думали еще в формате 2001-го года. В 2005-м мы ее как раз организовали. То есть, основная цель и задача компании быть торговым домом, оператором в ГК «Жилстрой-НН». С одной стороны, через компанию «Терминал» идет поставка строительных материалов, необходимых для Группы компаний. С другой стороны – через компанию идут продажи тех товаров и услуг, которые Группа может производить на внешний рынок, помимо собственных строительных мощностей: это и элементы мощения, и товарный бетон, и железобетон. Рынок меняется, и мы, с 2005-го года, вместе с ним двигаемся. Если вспомнить 7-8-й год, то очень интенсивно работали на рынок частного домостроения, когда этот рынок начинал развиваться очень бурными шагами. В последние 2 года мы поменяли вектор развития, вошли во все инфраструктурные стройки, которые сейчас идут в регионе, в связи с подготовкой города к проведению ЧМ по футболу. «Терминал» поставляет материалы и на строительство стадиона, и на строительство взлетно-посадочной полосы аэропорта Стригино, активное участие принимает в реконструкции и строительстве проспекта Молодёжный. И нам уже позволяют и опыт работы, и оборотные средства участвовать в таких крупных инфраструктурных проектах.
– С какими результатами «Терминал» завершает год? И какие задачи ставите на будущее?
– Динамика положительная в компании сохраняется, несмотря на все трудности, которые существуют сейчас на строительном рынке. Мы сумели вовремя подстроиться и шагнуть в инфраструктурные проекты, что позволило нам этот год достаточно активно развиваться. Учитывая то, что подготовка к проведению ЧМ еще в большей степени усилится, мы предполагаем, что будут серьезные участия компаний и в реконструкции дорожной сети в Нижнем Новгороде в 2017-м году. Поэтому цели и задачи те же самые – увеличить объем именно в этом секторе рынка. И второй момент – это расширение географии поставок – выходить за границы Нижнего Новгорода. Мы в этом году уже приобрели подобного рода опыт, то есть у нас были моменты, когда мы отгружали продукцию для нужд дочерних компаний Газпрома –отправляли в Уренгой, отправляли на Урал продукцию.
– В сентябре прошлого года Вы стали депутатом городской думы Нижнего Новгорода. Почему решили пойти на выборы?
– Достаточно непростое было решение. Несколькими факторами оно было продиктовано. С одной стороны, есть понимание личностного интереса в том отношении что, когда достигаешь определенных результатов в бизнесе, есть возможность, есть понимание того, что ты можешь принести какую-то пользу в общественной деятельности; с другой стороны – есть понимание того, что компания «Жилстрой-НН» в целом является достаточно знаковой для города, поэтому представление интересов компании в представительных органах власти – это тоже является, несомненно, одним из аргументов для принятия решения. То есть, наверное, два ключевых.
– Интересы жителей какого района города Вы сегодня представляете в думе?
– Я являюсь депутатом по 8-у округу – это Автозаводский район, Северный поселок.
– С какими вопросами к Вам, как депутату, чаще всего обращаются нижегородцы?
– Обращения сейчас носят регулярный характер. За этот год налажена работа депутатской приемной. Основная масса обращений связана с какими-то текущими потребностями, связана с вопросами благоустройства, с вопросами помощи дошкольным, детским учреждениям.
– Какие направления в этой депутатской работе считаете для себя приоритетными?
– Приоритетными направлениями получается помощь дошкольным, школьным учреждениям, спортивным организациям. В округе функционирует две спортивные школы – это школа волейбола и школа самбо. Хочется просто, действительно, помочь, потому что это именно то, что связано с перспективой не только нас, а в целом нашей страны. Дети должны иметь максимально комфортные условия и для получения образования, и для занятий спортом. Второе направление – это то, что связано с благоустройством, потому что это во многом похоже на мою основную деятельность.
– Приближается Новый год. Каким этот год был для Вас? Какие профессиональные и личные цели ставите на будущее?
– Год в целом получился достаточно стабильным. Несмотря на достаточно сложные перспективы в начале года, мы все же сумели найти для себя нормальные интересные ниши, и компания сработала с положительной динамикой. На будущий год хотелось бы, действительно, развития. В первую очередь, для компании, коллектива. Мы вроде бы перегруппировались. Сейчас увеличиваем численность компании. Видим новые направления. Это то, что касается профессиональной деятельности, что касается общественной – стараться максимально больше вникать в те проблемы, с которыми приходят люди. Уже появляется возможность, как-то, немножко под другим углом, по прошествии года, смотреть на те проблемы, с которыми люди приходят. Есть уже какое-то внятное понимание, как с этими вещами можно справляться, и как можно более интенсивно помогать в решении тех проблем, с которыми обращаются люди.
(4446|)
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Подписывайтесь на канал "Бизнес News. Время зарабатывать"
Похожие новости
Виктор Клочай награжден знаком «Почетный промышленник» Нижегородской области
27 / 03 / 2024 в 13:46
Глава ГК «Русполимет» отмечен за вклад в развитие промышленности региона→Реклама в интернете в 2024 году: тренды, каналы, инструменты
13 / 03 / 2024 в 12:52
О чем говорили на конференции маркетологов в Нижнем Новгороде→На «Окской судоверфи» заложен первый в России сухогруз проекта RSC80
15 / 03 / 2024 в 18:59
АО «Окская судоверфь» (город Навашино, Нижегородская область) заложило четыре судна проекта ...→Главное направление - работа с бизнесом. НБД-Банк подвел итоги года
06 / 03 / 2024 в 14:59
В 2023 году банк нарастил кредитный портфель на треть→