Сбер зафиксировал трехкратный разрыв в текучести сотрудников с детьми и без них

Текучесть кадров среди сотрудников Сбера с детьми за последний год составила 4,8% против 13,7% среди работников без детей — почти в три раза меньше. Об этом говорится в пресс-релизе банка, подготовленном к Восточному экономическому форуму.

Аналитики Сбера сопоставили результаты внутреннего опроса вовлечённости с HR-статистикой. По данным компании, сотрудники с детьми при выборе работодателя чаще учитывают не только текущие условия труда, но и долгосрочные карьерные перспективы, стабильность, осмысленность работы и причастность к общей цели.

В банке также сообщили, что работники с детьми чаще заявляют о готовности прикладывать дополнительные усилия и превосходить ожидания. При этом Сбер не рассматривает результаты исследования как основание для введения отдельных условий только для родителей.

«Мы не делим сотрудников на категории. У нас есть единый принцип: мы заботимся о каждом человеке с учётом его жизненного этапа и личных обстоятельств», — заявила старший управляющий директор — директор управления привлечения талантов Сбербанка Анна Овчинникова.

В инфраструктуру «Семейное благополучие» входят сопровождение сотрудников во время и после отпуска по уходу за ребёнком, образовательные программы для родителей и детей, профориентация подростков, компенсация части расходов на оздоровительные лагеря, а также расширенные программы ДМС для родственников на специальных условиях.